Aflat la conducerea Spitalului de Recuperare în calitate de manager, funcţie câştigată prin concurs, Ritli Laszlo, de formaţie jurist, în doar 6 luni de activitate a dovedit spirit novator şi dorinţa de îmbunătăţire a serviciilor spitalului în folosul pacienţilor. Din discuţiile avute cu domnia sa, am reuşit să subliniem câteva obiective majore desprinse din programul managerial însuşit de comitetul director care vizează atât reamenajarea spaţiilor, dotarea cu aparatură medicală modernă, cât, mai ales, creşterea calităţii serviciilor medicale. Având în vedere că, în prezent, personalul de specialitate este suprasolicitat, ceea ce grevează asupra calităţii serviciilor, un obiectiv prioritar îl constituie înfiinţarea unui ambulatoriu de specialitate ale cărui costuri se vor ridica la cca. 1 milion de lei, din care jumătate, pentru amenajarea spaţiilor, iar restul, pentru procurarea aparaturii medicale necesare. În ce priveşte personalul de specialitate care va deservi ambulatoriul, acesta va fi asigurat din cei 60 de angajaţi care lucrează înafara spitalului şi deservesc în prezent diferite hoteluri din staţiune, unele private. Acest ambulatoriu va putea asigura servicii pentru aproximativ 2500-3000 pacienţi pe an, aducând un venit spitalului de cca. 2-3 milioane lei. În prezent, pe lista de aşteptare a spitalului se află pacienţi ce sunt programaţi pe lunile noiembrie şi decembrie, întrucât spaţiile de cazare, respectiv cele 150 paturi, sunt insuficiente şi chiar dublarea lor nu ar satisface cerinţele. Noul ambulatoriu va reuşi să răspundă acestor cereri, deoarece cazarea poate fi asigurată în staţiune, iar tratamentul în spital. Astfel, recuperarea medicală a forţei de muncă se va produce mai rapid. Un alt obiectiv al comitetului director îl constituie reabilitarea sistemului de alimentare cu apă, a celui sanitar şi de încălzire, a căror costuri se ridică la cca. 6 milioane lei, din care, în acest an, spitalul dispune doar de jumătate. Paralel cu aceste lucrări, se impune etanşeizarea spaţiilor, lucrări pentru care spitalul dispune doar de 2,5 milioane lei, insuficienţi însă. Din cei 110 m.p. spaţii existente, vor putea fi amenajate doar 600 m.p. în acest an, cu precădere spaţiile comune (baze de tratament, holuri etc.). Accesibilitatea în spital pentru bolnavii cu deficienţe motorii constituie o altă preocupare a conducerii, ceea ce presupune îmbunătăţirea mijloacelor de deplasare în spital şi crearea unor spaţii corespunzătoare unor astfel de servicii speciale. Vor fi alocate sume sporite pentru procurarea de medicamente, care, în anul 2008, se vor dubla faţă de acest an. În vederea continuităţii tratamentelor pentru bolnavi, s-a introdus deja efectuarea de proceduri medicale de electroterapie, balneoterapie şi parafină şi sâmbăta, urmând ca, în viitorul apropiat, bolnavii să beneficieze şi de alte proceduri. De asemenea, pentru decongestionarea serviciilor medicale înainte de masă, acestea vor fi eşalonate şi după masă, în timpul săptămânii, asigurându-se prin aceasta creşterea calităţii actului medical. Aceste obiective vor putea fi realizate numai cu sprijin financiar de la Minister, sume ce vor completa eforturile proprii în direcţia modernizării şi eficientizării acestui spital, cu specific aparte, care, în anul 2008, va aniversa două decenii de funcţionare.