"Este o măsură de rentabilizare" "Montarea laboratorului de la Staţionarul II în cadrul laboratorului de tip industrial, ce se prefigurează în cadrul Spitalului Clinic Judeţean, este o măsură managerială de rentabilizare a unităţii, primele compartimente incluse în această acţiune fiind spălătoria, bucătăria etc.", ne preciza prof. dr. Aurel Babeş, directorul general al unităţii. Argumente? Sunt o mie şi una: laboratorul nostru este dotat cu aparatură de ultimă generaţie (numai unul dintre aparate costând 300.000 euro!), kiturile se pot folosi pentru 50 sau pentru 500.000 de analize, reducând astfel costurile/ analiză/ lună; apoi, laboratorul de la Staţionarul II ne costă lunar 1 miliard de lei. Adăugaţi alte 7 miliarde, salariile personalului. Aparatura de aici este mai veche. Cât priveşte protestul iniţiat de dl dr. Liana Popa şi semnat de mai mulţi colegi ai domniei sale, acesta va fi analizat în consiliul de administraţie miercuri (26 mai - n.n.) şi consiliul medicillor şefi de secţie, cei nemulţumiţi urmând să primească răspuns în scris. Precizez că acest protest a fost trimis conducerii D.S.P., Prefecturii şi Consiliului Judeţean, măsura organizatorică (managerială) ne revine, însă, nouă, întrucât trebuie să ne încadrăm în prevederile legislaţiei sanitare în vigoare. Nu este vorba despre rea-voinţă sau altceva... De altfel, la Staţionarul II, va rămâne o parte din activitatea de laborator pentru anumite analize obligatorii rapide: timpul de sângerare, timpul de coagulare a sângelui, examenul de urină, analize biochimice. Nu ne permitem să fugă miliardele lună de lună, pe o activitate nerentabilă, iar aparatele gigant, în loc să lucreze la capacitate macimă, îşi fărâmiţează kiturile. "Din punct de vedere managerial, este o măsură corectă" Ne-am obişnuit deja ca şi la "mutarea unui scaun dintr-un cabinet în altul sau a altei mobile" să fim bombardaţi cu proteste imediat, chiar dacă măsura luată nu este cunoscută în detaliu, mai ales argumentele care stau la baza ei, ne preciza dr. Ritli Ladislau, directorul general al Direcţiei de Sănătate Publică. Din punct de vedere managerial, decizia are argumente indubitabile: coloşii din laboratorul de la Spitalul Clinic Judeţean, care au costat enorm, trebuie utilizaţi la parametrii lor, nu se poate face risipă de kituri etc. Sperăm ca măsurile pe care le întreprinde echipa managerială de rentabilizare a activităţii Spitalului Clinic Judeţean să fie cele mai bune, în consens cu noua Lege a spitalelor. Aparatura performantă trebuie folosită la capacitate Comparate cu laboratoarele din marile spitale din Austria şi Germania, cele două laboratoare ale Spitalului Clinic Judeţean (cel ce urmează să se extindă şi cel din cadrul Staţionarului II), care numără 76 de angajaţi, inclusiv rezidenţii, depăşesc cu mult prevederile Legii spitalelor, dar şi normele în domeniu ale U.E., ne preciza prof. dr. Babeş. Subscrie părerii şi dr. Marcela Bota, medicul şef al Laboratorului din cadrul Spitalului Clinic Judeţean, care susţine că în aceeaşi unitate sanitară se pot efectua toate analizele cerute de secţiile compartimentelor acesteia, dar şi cele cerute de către alte spitale, conform unor protocoale încheiate, nefiind astfel nevoie de două laboratoare. Avem aparatură performantă, de ce să nu o lăsăm să lucreze 24 de ore, să folosim kiturile pentru un număr mare de analize, făcând în acelaşi timp economii substanţiale. Dorim să ne aliniem standardelor europene, iar măsurile luate trebuie să sprijine această integrare. Avem nevoie de personal calificat, sperăm ca lucrurile să se aşeze în normalitate.