Cote valorice în creştere * Direcţia "Apelor Crişuri" Oradea administrează un patrimoniu reprezentând 669,5 km diguri de apărare; 835 km regularizări şi consolidări de albie; 12 acumulări permanente şi 23 nepermanente; o priză de apă industrială; 82 staţii hidrometrice; 310 foraje hidrogeologice şi 80 de construcţii * Ca areal, activitatea se desfăşoară pe întregul bazin hidrografic al Crişului (14.860 kmp), din care 51% în Bihor, diferenţa fiind pe teritoriul judeţelor Arad, Cluj, Satu Mare. La un asemenea patrimoniu pe care îl are Direcţia "Apelor Crişuri" Oradea, dar şi la suprafaţa deosebit de mare pe care îşi desfăşoară activitatea (6,3% din suprafaţa ţării), nu este de mirare existenţa atât a multor obiective de înfăptuit, cât şi a responsabilităţilor deosebite ce revin întregului personal pe care îl are Direcţia "Apelor Crişuri" Oradea, a fost remarca provocatoare cu care am încercat să-l atrag la dialog pe dl ing. Mihuţ Tentiş - directorul Direcţiei "Apelor Crişuri" Oradea. Şi... - Mulţumesc pentru "remarca provocatoare", însă doresc să completez că, pe lângă responsabilităţile şi - de ce nu? - meritele salariaţilor noştri, trebuie să evidenţiez că activitatea de întreţinere şi exploatare în siguranţă a lucrărilor din patrimoniul nostru se desfăşoară prin intermediul SGA Bihor şi SH Independent Criş Alb - Chişineu Criş, cât şi a numeroşilor şantierişti ai diferitelor societăţi comerciale specializate în lucrări de construcţii hidrotehnice. - Domnule Tentiş, cum aţi caracteriza anul 2003 prin prisma obiectivelor pe care le-a avut de înfăptuit Direcţia "Apelor Crişuri" Oradea? - Un an provocator, cu multe examene de promovat - ca realizare a planului tehnic ce ne-a revenit - cu un număr mare de investiţii, unele cu finalizare în 2003, altele în plină derulare, dar care trebuiau menţinute în graficele de execuţie. Un an provocator şi greu... Dar este, oare, uşor cât trebuie, cu adevărat, să munceşti, însă nu oricum? - Şi cu ce rezultate, până la urmă? - Eu zic, la cote valorice în creştere. Ca primă exemplificare, să notăm că, în cursul anului 2003, s-a realizat în totalitate programul de investiţii propus. Concret, un număr de 15 investiţii în valoare totală de peste 360 miliarde lei, din care 27,7 miliarde lei fonduri provenite prin credite externe şi diferenţa de la bugetul de stat. O altă exemplificare: înfăptuirea, din programul naţional, a trei, faţă de două lucrări de amploare fixate, iniţial, pentru anul 2003. - Cât priveşte, strict, judeţul Bihor? - Pe teritoriul judeţului Bihor, s-au realizat recepţii la două dintre investiţiile stabilite: lucrările de amenajare pe tronsonul Crişul Negru - Vaşcău - Beiuş; turnul de friză cu golire de fund la acumularea permanentă de la Suplacu de Barcău, dar şi o recepţie în judeţul Arad, pe Crişul Alb - sectorul Bogsig-Vârşand-frontieră. Se poate aminti, tot în Bihor, de realizarea măsurătorilor topografice la două investiţii: amenajarea cursului Crişului Repede - zona Oradea şi zona Bulz, inclusiv pe Crişul Mic - rămas doar ca titulatură - din Zona Episcopia. - Cum se sintetizează, valoric, planul tehnic din anul 2003? - Lucrările, numeroase ca tipuri şi dificultate, din cadrul planului tehnic au fost în valoare de aproximativ 20 miliarde de lei, îndeplinindu-ne obiectivele. Totodată, trebuie adăugat că pentru îndeplinirea programului tehnic privind întreţinerea şi exploatarea lucrărilor hidrotehnice, în 2003 s-au desfăşurat numeroase activităţi a căror exemplificare, acum, ne-ar lua mult spaţiu tipografic, în contextul discuţiei noastre. - Dar activitatea de marketing? - Prin încheierea cu beneficiarii a 352 de contracte am atras peste 25 milioane lei, încasând 95% din sumă. - Domnule director, care au fost, totuşi, neîmplinirile din anul recent încheiat? - Le-aş grupa în două capitole, iar ele devin, printre priorităţi, anul acesta. Unu: amenajarea laboratorului pentru care avem asigurate fondurile necesare - 5 miliarde de lei, din surse proprii, respectiv 200.000 euro - din finanţare externă; doi: implementarea, conform graficului, a Directivelor Uniunii Europene privitor la delimitarea zonelor de protecţie, acţiune în derulare. Cauza, în situaţia de faţă, a neîncadrării în grafic este urmarea numărului insuficient de personal atestat, deşi specialişti avem. Dar sunt, deja, programate cursuri de atestare-acreditare. - Vă mulţumesc şi, pentru că tot aţi promis, aşteptăm finalizarea şi prezentarea proiectelor pentru anul 2004.